TÜ HASTANESİ MERKEZİ BİRİMLERİ DEPO YAPIM İŞİ ihale edileceği ilan edilmiştir. Ancak 4734 sayılı Kamu İhale Kanununun 26 ncı maddesine göre aşağıdaki hususlarda düzeltme ilanı yayımlanmasına karar verilmiştir. [Başvuruların/Tekliflerin] hazırlanması ve sunulmasında düzeltilen maddelerin esas alınması gerekmektedir.
İhale Kayıt Numarası
: 2026/76045
1-İdarenin
a) Adresi
: T.Ü. Rektörlüğü Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
b) Telefon ve Faks Numarası
: 0284 235 20 07
c) Elektronik Posta Adresi
:
ç) [Ön yeterlik/İhale] dokümanının görülebileceği internet adresi
EKAP
2-İhale Konusu Yapım İşinin a) Adı b) İhale Tarih / Saat
:T.Ü. Hastanesi Merkezi Birimleri Depo Yapım işi :13.02.2026 / 10.30
3-Düzeltmeye Konu İlanın Yayımlandığı KİB Tarih ve sayısı
:
4- Gazete ve internet haber sitesinin adı ve tarihi (yayımlanmış ise)
ILN02382501 nolu ilan 17.01.2026 tarihinde HUDUT Gazetesinde ve www.batiekspres.com haber sitesinde yayımlanmıştır.
5 -Düzeltilen madde ve/veya maddeler
: 4734 sayılı Kamu İhale Kanununun 26.Maddesine istinaden 10.02.2026 olarak belirlenen ihale tarihinin 13.02.2026 olarak değiştirilmesi
13.4.1. 4734 sayılı Kanunun 13, 24 ve 25 inci maddelerdeki hükümlere uygun olarak yapılmayan ilanlar geçersizdir. Bu durumlarda, hatalı olarak yayımlanan ilanlar Kanunun 13, 24 ve 25 inci maddelerdeki hükümlere uygun olarak yeniden yapılmadıkça, ihale veya ön yeterlik gerçekleştirilemez. Ancak, bu genel kuralın istisnası olarak, yapılan ilânlarda 4734 sayılı Kanunun 24 ve 25 inci madde hükümlerine aykırılık teşkil eden hatalar bulunması durumunda, ilan yeniden yapılmadan; Kanunun 13 üncü maddesine göre yirmi beş ve kırk günlük ilan süresi bulunan ihalelerde, ilanın yayımlanmasını takip eden onbeş gün, ilan süresi daha kısa olan ihalelerde ise on gün içinde hatalı hususlar için düzeltme ilanı yapılarak ihale veya ön yeterlik gerçekleştirilebilir. Bu durumda düzeltme ilanı, düzeltme ilan formu kullanılarak hatalı ilanın yayımlandığı yayın organında aynı şekilde yayımlanır.
Edirne Belediyesi, Edirne’nin 2025 yılı Çevre Karnesi’ni açıkladı. Buna göre 84.163 ton atık doğaya karışmadan güvenle yönetilirken çöpten üretilen 12.347 MWh elektrik üretildi.
Edirne Belediyesi’nden yapılan açıklamada şunlara yer verildi:
2025 yılı boyunca Edirne’de çevre yönetimini veriye dayalı, planlı ve sorumlu bir anlayışla yürüttük. Atıkları yalnızca toplamakla kalmadık; kaynağında ayrıştırdık, enerjiye dönüştürdük ve ekonomiye kazandırdık.
📊 İşte 2025 Çevre Karnemizden öne çıkan başlıklar:
🚛 84.163 ton atık doğaya karışmadan güvenle yönetildi. 💡 Çöpten üretilen 12.347 MWh elektrik, teknik hesaplamalara göre 33.827 sokak lambasının 1 yıllık enerjisine eşdeğer.
♻️ Ambalaj, cam, tekstil ve ömrünü tamamlamış lastikler, kaynağında ayrıştırılarak geri dönüşüme kazandırıldı.
🌱 Sıfır Atık Market ile 6 ayda 8.059 işlem, 10.000 tohum, 765 öğrenci ile dönüşüm sokağa indi. 🛡️ 886 ton tıbbi atık, halk sağlığını tehdit etmeden %100 güvenli yöntemlerle bertaraf edildi.
Her adım kayıtlı. Her veri hesap verebilir. Çünkü bu kent bizim, bu çevre hepimizin.
Edirne’de Kapıkule Sınır Kapısı’ndan Türkiye’ye giriş yapan bir TIR’da 144 kilo 732 gram esrar ele geçilirken, sürücü gözaltına alındı.
Gümrük Muhafaza Kaçakçılık ve İstihbarat Müdürlüğü ekipleri, Kapıkule Sınır Kapısı’ndan Türkiye’ye giriş yapan bir TIR’da hassas burunlu narkotik köpekleriyle arama yaptı. Yapılan aramada, gizli bölmelere saklanmış 50 paket halinde 144 kilo 732 gram esrar ele geçirdi.
Edirne’de polisin tefecilere yönelik düzenlediği operasyonda gözaltına alınan 3 şüpheliden 2’si tutuklandı.
Edirne Emniyet Müdürlüğü’ne bağlı Kaçakçılık ve Organize Suçlarla Mücadele (KOM) ve İstihbarat Şube Müdürlükleri tarafından tefecilik suçuna yönelik yürütülen ortak çalışmalar kapsamında; üç şüphelinin paraya ihtiyacı olan kişilere yüksek faiz karşılığında borç para verdikleri, yüksek miktarlarda senet imzalatarak mağdur ettikleri tespit edildi.
Şüphelilere yönelik yapılan operasyonda; 1 ruhsatız tabanca, 56 fişek ve çok sayıda senet ele geçirildi. Operasyonlarda E.V., İ.K. ve M.M. gözaltına alındı.
Emniyetteki işlemlerinin ardından adliyeye sevk edilen şüphelilerden İ.K. ve M.M. tutuklanırken, E.V. adli kontrol şartıyla serbest bırakıldı.
Cumhuriyet Halk Partisi Edirne İl Başkanı Yücel Balkanlı, AKP Edirne İl Başkanı Belgin İba’nın basın toplantısında Edirne Belediyesini hedef alan açıklamaları ile ilgili basın açıklaması yaptı.
Balkanlı yaptığı açıklamada’ şunlara yer verdi: Değerli Edirneli Hemşerilerim AKP Edirne İl Başkanı Sayın Belgin İba’nın son açıklamaları, kamu idaresinde sorumluluk almakla kenardan konuşmak arasındaki farkı bir kez daha ortaya koymuştur. Sayın İba, Ulus Pazarı konusunda hem Sayıştay raporundaki usulsüzlükleri tekrar etmiş, hem de bu hukuksuz yapının devamını savunmaya çalışmıştır. Biz CHP olarak, Edirne halkının sağduyusuna, vicdanına ve aklına güveniyoruz. Bu açıklamayı da polemik üretmek için değil, gerçekleri net biçimde paylaşmak için yapıyoruz.
1. Sayıştay net konuştu, gereğini yapan biz olduk
Sayıştay 2024 raporu Ulus Pazarı hakkında şunları söylüyor: – Denetimsiz kooperatif işletimi, – 30’dan fazla kişiye ikiden fazla tezgâh verilmesi, – Makbuzsuz para tahsilatı, – Belediye gelirinde kamu zararı… Sayın İba da bu durumu kendi ifadeleriyle teyit ediyor. Sormak gerekir: Böyle bir tabloyu kabul edip neden devam etmesini istiyorsunuz? Sayıştay’ın görevi tavsiye vermek değil, hukuki sorumluluk hatırlatmaktır. Belediyemiz de bu sorumluluğu yerine getirmiştir. Belediye Başkanımız Sayın Filiz Gencan, bu süreçte bir pazarı değil, yıllardır sürdürülen denetimsiz bir yapıyı sonlandırmıştır.
2. SGK borcu: Mali bir yükten kurtulmanın akılcı ve yasal yolu
Edirne Belediyesi’nin uzun süredir devam eden SGK borcu, hizmet üretme kabiliyetini sınırlandırmakta; merkezi bütçe paylarından yapılan kesintiler nedeniyle belediyeyi zorlamaktadır. Bu yükten kurtulmak için yasal çerçevede, birçok belediyede de uygulanan bir yöntem hayata geçirilmiştir: Belediyeye ait bir taşınmaz, devlete bağlı bir kuruma devredilerek borç mahsuplaşması başlatılmıştır. Bu işlem ne bir satış ne de bir özelleştirmedir. Belediyemiz bu yolla, SGK borcunu kapatmayı hedeflemekte ve bu süreç planlandığı gibi ilerlemektedir. Amaç açıktır: Faize gidecek kaynakları Edirne halkının hizmetine dönüştürmek. Bugün atılan bu adım, gelecekte belediyenin mali yükünü hafifleterek hizmet kalitesini artırma vizyonunun bir parçasıdır.
3. Esnaf yalnız değil, pazar kültürü Edirne’nin değeridir
Ulus Pazarı artık mevcut alanında kurulmamaktadır. Ancak bu karar, Edirne’de pazar kültürünün sona erdiği anlamına gelmez. Sebze–meyve pazarı aynı bölgede faaliyetini sürdürmektedir. Giyim ürünleri için yeni, yasal ve adaletli bir yapı kurmak amacıyla gerekli çalışmalar yürütülmektedir. Hiçbir esnafın mağdur edilmemesi için belediyemiz sorumluluğunu yerine getirmektedir. Ama bu kez daha denetlenebilir, daha adil ve doğrudan esnafı merkeze alan bir sistem oluşturulacaktır.
4. “30 yıl öncesiyle aynı” mı?
Sayın İba, “Edirne 30 yıl öncesiyle aynı” demiş. Keşke 30 yıl önce olduğu gibi, vatandaş pazara çıktığında filesini doldurabilseydi. Bugün vatandaş pazara “yer yok” diye değil, cebinde para olmadığı için gidemiyor. Tezgâhtaki fiyatlar, maaşla ay sonunu getiremeyen Edirnelinin sorunu. Ve bu sorunun kaynağı, 23 yıldır Türkiye’yi yöneten ekonomi politikalarıdır. Siz pazaryerinin çatısını konuşuyorsunuz, biz o tezgâhın altındaki hayat pahalılığını… Ayrıca sizleri aylardır sahaya davet ediyorduk. Kısmen de olsa sahaya inmiş olmanızı memnuniyetle karşılıyoruz. Ancak görüyoruz ki yine sahada değil, size hoşunuza gidecek cümleleri kuracak insanlara uğramışsınız.
5. Bu belediye normal şartlarda çalışmıyor; ama olağanüstü başarı gösteriyor
Türkiye derin bir ekonomik krizin içindedir. Bu kriz sadece CHP’li belediyeleri değil, Türkiye’deki tüm belediyeleri etkisi altına almıştır. Birçok belediye batma noktasına gelmiş, personeline maaş ödeyemez hale gelmiştir. Ama Edirne Belediyesi: ✓ Borçlarını kapatmayı hedefleyen bir mali disiplin ortaya koymuş, ✓ Personel maaşlarını eksiksiz ödemiş, ✓ Hizmet üretmeye, yatırım yapmaya devam etmiştir. Bir yandan altyapıda cesur adımlar atarken, Bir yandan da sosyal belediyecilik anlayışıyla, vatandaşının yanında olmaya devam etmektedir. Biz Belediye Başkanımız Filiz Gencan’ın arkasındayız, yanındayız. Ne vaat ettiysek, Edirne’ye kazandırmak için gece gündüz çalışıyoruz. Ve günü geldiğinde seçmenimizin karşısına; Başımız dik, alnımız açık, gururla çıkacağız.
SONUÇ Ulus Pazarı’nın kapanması değil, 22 yılda biriken hukuki sorunların sona erdirilmesidir. SGK borcunun kapatılması değil, Edirne Belediyesi’nin mali özgürlüğünü kazanma sürecidir. Sayın Filiz Gencan, bu süreçte: Hukuka dayanmış, Hesabını bilen bir yönetim sergilemiş, Kamu yararını öncelemiştir. Bizim meselemiz kişisel değil, Edirne halkının çıkarıdır. Gerisi laf kalabalığıdır. Kamuoyuna saygıyla duyururuz.’’
Türkiye Futbol Federasyonu’nca Edirne’de gerçekleştirilen UEFA C Futbol Antrenörlük Eğitim Kursu tamamlandı.
UEFA C Futbol Antrenörlük Eğitim Kursu 12-20 Ocak 2026 tarihleri gerçekleştirildi. Edirne ve ilçelerinde uzun yıllar amatör kulüplerde futbolculuk ve yöneticilik yapan birçok isim antrenörlük kariyerine adım atmak için bu kursta bir araya geldi.
Kursa Edirne’nin yanı sıra il dışından da çok sayıda kursiyer katılım sağladı.
Edirne Amatör Spor Kulüpleri Federasyonu (ASKF) Başkanı Muzaffer Yıldırım, Genel Sekreteri Bülent Bacıoğlu ve Yönetim Kurulu Üyesi Emrah Tuna kursiyerleri ziyaret ederek kendilerine başarılar diledi.
TMMOB Makine Mühendisleri Odası Edirne Şubesi tarafından 7-8 Şubat tarihlerinde gerçekleştirilecek genel kurul öncesi, 2016-2022 tarihleri arasında iki dönem şube başkanlığı yapan Aziz Avukatoğlu ve ekibi, yeniden yönetime talip olduklarını açıkladı.
TMMOB Makine Mühendisleri Odası Edirne Şubesi’nin 16’ncı olağan genel kurulu, 7-8 Şubat tarihlerinde, odanın İstasyon Mahallesi’ndeki binasında gerçekleştirilecek. Genel kurul öncesi mevcut şube başkanı Birce Altay ve ekibinin ardından, 2016-2022 tarihleri arasında iki dönem şube başkanlığı yapan Aziz Avukatoğlu ve ekibi de, yönetime aday olduklarını açıkladı.
‘ODA ÜYELERİN BİLE İŞİ OLMADIĞINDA UĞRAMADIĞI YER HALİNE GELMİŞ’
Avukatoğlu oda binasında yaptıkları basın açıklamasında, daha üye bazlı ve daha halka yönelik çalışmaların olması gerektiği için aday olduklarını söyledi. Avukatoğlu, “Şu anda oda; neredeyse üyelerin bile işi olmayanın hiçbir zaman uğramadığı bir hale gelmiş. Bunu değiştirmenin yollarını arayacağız. Birincisi bir kere açık olmayan temsilcilik kalmayacak ve sürekli açık olmak zorunda. Kamu niteliğinde bir kurum olduğumuz için halka da belli periyodik dönemlerde ısıtmayla ilgili, enerjiyle ilgili veya asansörler veya araçlarımızda kullandığımız LPG motor sistemleriyle ilgili aydınlatmalar, bunlarla ilgili sürekli basınla iç içe olup halkı aydınlatma yazıları vereceğiz. Gereken toplantılarını yapacağız. Mesleki açıdan da mühendislerimize nasıl yardımcı olabiliriz? Bunun çabasını sarf edeceğiz ve ne yapabiliriz? İşsiz mühendislere iş imkanı veyahut da mühendis asgari ücretinin şu andaki durumunun negatif olmasından dolayı bunlarla ilgili çeşitli açıklamalar ve girişimlerde bulunacağız. Şu anda bizim Tekirdağ temsilciliğimiz var ama kapalı. Çünkü herhangi bir personelimiz yok. Büyükşehir olan Tekirdağ’ın temsilciliğinin açık hale gelmesini sağlayacağız” dedi.
‘TMMOB LOKALİ SÖZÜ’
Odanın en üst katını, TMMOB lokali yapmak istediklerini söyleyen Avukatoğlu, “İkinci ana yapmayı planladığımız şey bizim en üst katımızda bir tam kat bir de teraslı katımız var. Burayı da bir TMMOB lokali haline getirmeye çalışacağız. Bunun gerekli çalışmalarını yapmaya söz veriyoruz ve bunun üzerinden talip olduk ve bunu gerçekleştirmek için elimizden var gücümüzle sarf edeceğiz ve bu işi yapmaya çalışacağız” diye konuştu.
‘DİJİTALLEŞMEYİ PLANLIYORUZ’
Avukatoğlu’nun listesinden yönetime aday olan Taylan Dilsiz de, pandemiyle beraber kurumlar ve halk arasında ciddi bir kopukluk yaşanmaya başladığına dikkat çekerek, “Gidip gelmelerin azalmasıyla beraber iletişimin de zayıfladığını düşünüyorum. Belki bu yeni yönetimle beraber bizler biraz daha dijitalleşmeye yön vererek, iletişimde dijitalleşmeyi kullanmayı planlıyoruz. Halka odanın anlatmak istediklerini biraz da dijital yolla ulaştırmak için gayemiz var. İkinci gayemiz de Edirne şube adından da belli Edirne, makine mühendisi odasının merkezi Ama Trakya’ya hükmeden bir şube. Fakat yıllardır izlediğimiz Edirne, Trakya’nın hem merkezinde olmadığı için, uzakta olduğu için diğer temsilcilikler veya diğer temsilciliklere bağlı makine mühendislerine iletişimde yine sıkıntılar yaşanıyor. Biz biraz daha çevreden, Edirne’nin uzağındaki makine mühendislerine ulaşmak, dokunmak amaçlı bir felsefe izleyeceğiz yönetim olarak. Onları daha bu tarafa çekmek için neler yapabiliriz? Bunu çalıştırmak istiyoruz” şeklinde konuştu.
Yönetim kurulu adaylarından Canan Toraman da, “Daha çok kadın mühendisleri ve genç mühendisleri temsil ediyorum grubumuzda. Onların sorunlarına burada çözüm için elimizden geleni yapacağız” ifadelerini kullandı.
Yönetim Kurulu adayı Mümin Keskin ise daha önce Tekirdağ Temsilcilik Yürütme Kurulu Başkanlığı’nda da bulunduğunu hatırlatıp, “Bizim şube adına paydaşı olduğu her noktada şubemizi en iyi şekilde temsil edeceğiz. İster bu genel merkezde olsun, ister kamu kurumlarında olsun, isterse üyelerle olan ilişkilerde olsun, üniversitelerle olan ilişkilerde olsun. Trakya’nın her bölgesinde her noktasında, her üyemiz bir talebi olduğunda muhakkak orada olacağız. Tabii ki yapacaklarımız kolay şeyler değil. Biz bunların çoğunluğu değil hepsini gerçekleştirebileceğimizi düşünüyoruz” dedi.
Edirne Milletvekili Ediz Ün, 2028’de tamamlanacağı öngörülen Edirne-Kırklareli yolunun yatırım programlarında yıl değiştikçe bitiş tarihinin de değiştiğini, artık herkesin konuşmaktan bıktığı Keşan – Enez yolunun ise yatırım programlarında bile yer almadığı görmenin üzücü olduğunu söyledi.
Milletvekili Ün, 2025 Yılı Yatırım Programında 2028’de tamamlanacağı öngörülen Edirne Kırklareli bölünmüş yolunun tamamlanması 2026 Yatırım Programında 2029’a uzadığını belirtti.2016’da yapımına başlandığında 2020 yılında tamamlanacağı belirtilen 47,5 Km’lik yolun bitirilmesinin 2029’a uzamasını değerlendiren Edirne Milletvekili Ediz Ün “Ya bu işi yapanlarda bir öngörüsüzlük var ya da Edirne ile Kırklareli arasındaki mesafe her yıl artıyor ki Bakanlık bir türlü yolu tamamlayamıyor” dedi.
Türkiye’de kaynakların yap işlet devret modeli ve geçiş garantili yollarla belli sermaye çevrelerine aktarıldığını bunun dışında kalan işlerin ise bütçe imkanları gerekçe gösterilerek yapılmadığını, sürüncemede bırakıldığını söyleyen Edirne Milletvekili Ediz Ün açıklamasını şöyle sürdürdü:
“Geçtiğimiz yıl yatırım programı yayınlandığında Edirne – Kırklareli bölünmüş yolunun 2028 yılında bitirileceği yazıyordu. Ancak ayrılan parayla bu işin yapılamayacağı da gün gibi ortadaydı. O dönem Ulaştırma ve Altyapı Bakanına bu konuyla ilgili bir soru önergesi verdik ve gelen cevabı da kamuoyuyla paylaşmıştık. İşin 2028’de bitirilemeyeceği belliydi. Bu yıl yayınlanan yatırım programda bitiş tarihi 2029’a atılmış. Ancak aynı kafayla gidilirse 2029’da da Edirne – Kırklareli bölünmüş yolunu konuşuruz. Kaynaklar ulufe gibi dağıtılırsa işler yarım kalır uzar gider.
Şimdi bakıyoruz 2026 yılı yatırım programına güncel fiyatlarla yolun maliyeti 12 milyar 700 milyona yakın ama şu ana kadar yapılan harcama 5 milyar 300 milyon ve bu yıl için ayrılan para da 300 milyon lira. Bu parayla bu yol nasıl bitecek? Doğal olarak bitmeyecek ve biz aynı konuları konuşmaya devam edeceğiz. Türkiye’de iki il arasında bölünmüş yolun hala tamamlanamadığı başka yer var mıdır acaba? Edirne ve Kırklareli bilerek mi cezalandırılmaktadır?
Bu arada artık herkesin konuşmaktan bıktığı Keşan Enez yolunun yatırım programlarında bile yer almadığı görmek üzücü. Para olursa biraz yaparız mantığıyla yol yürünmez. Bu kafanın bedelini yıllardır vatandaşımız ödüyor.”
Türk kadını için altın, sadece bir süs eşyası değil, aynı zamanda “yastık altı” güvencesidir. Yıllarca düğünlerde, özel günlerde takılan ve sonrasında kasalara kaldırılan o ağır takıların devri, yerini yavaş yavaş “takanın keyif aldığı” modellere bırakıyor. Özellikle ev ekonomisini yöneten ve tasarruflarını altında değerlendiren bilinçli kadınlar, artık hem yatırım değeri olan hem de kolundan çıkarmak zorunda kalmayacağı modellerin peşinde.
Bu noktada en çok sorulan soru şu: Modern tasarımıyla dikkat çeken Kelepçe Bilezik modelleri, bulaşıktan temizliğe, market alışverişinden çocuk bakımına kadar yoğun geçen bir günlük tempoya dayanabilir mi? Yoksa sadece özel günlerde mi takılmalı? Gelin, bu konuyu bir kuyumcu terazisi hassasiyetinde inceleyelim.
Dayanıklılık ve Estetik Arasındaki İnce Çizgi
Günlük kullanım denildiğinde akla ilk gelen kriter “mukavemet” yani dayanıklılıktır. Klasik burgu bileziklerin aksine, kelepçe modeller daha rijit (sert) bir yapıya sahiptir. Bu yapı, bileziğin formunun bozulmasını zorlaştırır, bu da günlük kullanım için bir avantajdır. Ancak burada tercih edilen modelin “işçilik” ve “taş” detayları belirleyici faktördür.
Eğer tercihiniz, üzerinde pırlanta kesim ışıltıların olduğu şık bir Baget Bilezik modelinden yanaysa, kullanım alışkanlıklarını biraz esnetmek gerekebilir. Baget taşların montürleri (yuvaları) hassas işçilik gerektirir. Öte yandan, daha düz, astarı kalın ve taşsız modeller, darbelere karşı çok daha dirençlidir ve “yatırımlık” olarak adlandırılan kategoriye daha yakındır.
Genel bir altın bilezik alırken dikkat edilmesi gereken kilit mekanizmasıdır. Günlük kullanımda sürekli açılıp kapanan veya bir yere takıldığında açılan kilitler, kullanıcı için risk oluşturur. Kaliteli üretimlerde ise çift emniyetli kilit sistemleri kullanılarak bu risk minimize edilir.
Karşılaştırma Analizi: Sade Model mi, Taşlı Model mi?
Yatırımcı ve tasarruf sahibi okuyucularımız için iki farklı kelepçe türünü; günlük kullanım, yatırım değeri ve bakım ihtiyacı açısından karşılaştırdık.
Özellik
Sade (Düz) Kelepçe Modelleri
Taşlı (Örn: Baget/Zirkon) Kelepçe Modelleri
Günlük Kullanım Uygunluğu
Yüksek. Çizilmelere ve darbelere karşı daha toleranslıdır. Ev işlerinde rahatlıkla kullanılabilir.
Orta. Su, deterjan ve sert darbelerden korunmalıdır. Ofis ortamı veya sosyal yaşam için daha uygundur.
Yatırım ve Bozdurma Değeri
Avantajlı. İşçilik maliyeti daha düşük olduğu için alım-satım farkı daha azdır.
Dengeli. İşçilik maliyeti vardır ancak estetik değeri yüksektir. Uzun vadede altın değer kazandıkça kar ettirir.
Bakım İhtiyacı
Düşük. Ara sıra parlatma işlemi yeterlidir.
Orta. Taşların parlaklığını koruması için 6 ayda bir profesyonel bakım önerilir.
Kimler Tercih Etmeli?
“Kolumdan hiç çıkarmayayım, hem birikim olsun hem takı” diyenler.
“Özel günlerde ışıltım olsun, aynı zamanda değerini koruyan bir parça olsun” diyenler.
Güvenli Alışveriş ve Marka Seçimi
Tasarruf sahibi kadınlar için bir ürünü alırken “güven” her şeyden önce gelir. Kuyumculuk sektörü analiz edildiğinde, tüketicilerin artık fiziksel mağazaların kısıtlı çeşitliliği yerine, sertifikalı ve garantili satış yapan dijital platformlara yöneldiği görülüyor.
Bu alanda dikkat çeken Goldium, geniş ürün skalasıyla her iki tüketici tipine de hitap etmeyi başarıyor. Markanın portföyünde hem “yatırımlık” olarak nitelendirilebilecek gramajı yüksek, işçiliği düşük sade kelepçeler hem de son dönemin trendi olan baget detaylı fantezi modeller bulunuyor.
Goldium’u sektörde ayrıştıran önemli detaylardan biri şeffaflık politikasıdır. Özellikle yatırımcı kitle için kritik olan “ürün gramajı” ve “ayar bilgisi” gibi teknik detaylar, platformda net bir şekilde belirtiliyor. Ayrıca sigortalı kargo hizmeti, yüklü miktarda alışveriş yapan kullanıcıların “kargoda kaybolma” korkusunu tamamen ortadan kaldırıyor.
Sıkça Sorulan Sorular (SSS)
1. Kelepçe bilezikler zamanla esneme veya yamulma yapar mı?
Kaliteli üretilmiş, içi dolu veya kalın astarlı kelepçe modelleri, klasik telli bileziklere göre formunu çok daha iyi korur. Günlük kullanımda kolay kolay yamulmazlar, ancak çok sert darbelerden kaçınılmalıdır.
2. Taşlı modellerde taş düşerse ne olur?
Bu durum genellikle düşük kaliteli mıhlama işçiliğinde görülür. Goldium gibi kurumsal markalar, ürünlerinin arkasında durarak olası taş düşme durumlarında bakım ve onarım desteği sağlar.
3. Yatırım için 14 ayar mı, 22 ayar mı tercih edilmeli?
Eğer öncelik sadece “yatırım” ise ve estetik ikinci plandaysa 22 ayar tercih edilebilir. Ancak kelepçe modellerde tasarım ve sertlik (dayanıklılık) ön planda olduğu için 14 ayar, hem fiyat avantajı hem de model çeşitliliği açısından günlük kullanıma daha uygun bir standarttır.
Sonuç olarak; kelepçe bilezikler, doğru model seçildiğinde günlük kullanım için son derece uygundur. Eğer önceliğiniz “tak-unut” rahatlığı ve maksimum yatırım dönüşü ise sade modellere; ışıltılı bir şıklık ve trend bir görünüm ise taşlı modellere yönelebilirsiniz. Unutmayın, en iyi yatırım, kasada bekleyen değil, üzerinizde taşıdığınızda sizi mutlu eden ve aynı zamanda değer kazanan yatırımdır. Goldium gibi güvenilir platformlarda her iki ihtiyaca yönelik yüzlerce seçeneği inceleyerek kararınızı verebilirsiniz.
Olgay GÜLER Atatürkçü Düşünce Derneği (ADD) Edirne Şubesi tarafından düzenlenen ve tek listeyle seçime gidilen 16’ncı olağan genel kurulda, mevcut başkan Celil Özcan ve arkadaşları yeniden yönetime seçildi.
ADD Edirne Şubesi’nin 16’ncı Seçimli Olağan Genel Kurulu, derneğin Mithatpaşa Mahallesi’nde binasında gerçekleştirildi. Saygı duruşu ve İstiklal Marşı ile başlayan genel kurula Edirne Belediye Başkanı Filiz Gencan, Lalapaşa Belediye Başkanı Zafer Sezgin Geldi, Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) Edirne İl Başkanı Yücel Balkanlı, CHP Merkez İlçe Başkanı Volkan Akgüngör, ADD Edirne Şube Başkanı Celil Özcan ve çok sayıda dernek üyesi katıldı.
Genel kurulda konuşan ADD Edirne Şube Başkanı Celil Özcan, derneğin kuruluş felsefesi ve yürüttüğü çalışmalara değindi. Özcan, derneğin temel amacının Atatürk ilke ve devrimlerini korumak ve topluma anlatmak olduğunu söyledi.
Edirne Belediye Başkanı Filiz Gencan da, ADD’nin Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucu değerlerinin yaşatılmasındaki rolünün önemine dikkat çekti. Derneğin Atatürkçü düşünceyi yeni nesillere aktarmak adına büyük bir fedakârlıkla mücadele ettiğini söyleyen Akın, bu çabanın son derece kıymetli olduğunu dile getirdi.
Konuşmaların genel kurulda seçimlere geçildi. Tek listenin yönetime aday olduğu ADD Edirne Şubesi’nde yeni yönetim şu isimlerden oluştu: Yönetim Kurulu: Celil Özcan, Gökay Bilgin, Seray Selvili, Barış Kır, Levent Vural, Ceylan Toker ve Nilay Aktürk Denetim Kurulu: Ali Sözal, Kahmuran Aladağ ve Buse Sarıkır Disiplin Kurulu: İsmail Deniz, Hasan Tahsiz Yılmaz ve Mehmet Aycan
